走基层：看河南郸城县脱贫攻坚“百日会战”（杨志强）

    华语社：郸城县是周口市下辖县，位于河南省东部，豫皖两省交界处，近年来，郸城县委、县政府以组织保障、队伍建设、宣传教育、专项监察、作风建设为抓手，全力构建“五位一体”的扶贫攻坚监督工作格局，全面治理扶贫领域腐败问题。

    以组织保障为抓手，高位推动有力度。郸城县委认真贯彻扶贫攻坚监督工作“一把手”工程，按照“书记亲自抓、分管领导具体抓、其他成员分片抓、职能部门指导抓”的要求，成立由县委书记罗文阁任组长、县长李全林为副组长的领导小组，明确班子有关成员分工，强化各自责任，形成抓专项监察工作的整体合力，出台了《关于在扶贫领域开展“护民生促脱贫”监督问责专项方案》，成立了“护民生促脱贫”监督执纪问责领导小组，明确了工作领导小组职责，设立了扶贫领域监督执纪问责领导小组办公室，建立健全“五位一体”监督网络，构建了由县委、县政府、乡镇（街道办）、乡镇（街道）扶贫攻坚监督组和村（居）务监督组组成的“五位一体”监督网络，制定了民生资金、民生项目监管流程图。设立扶贫攻坚监督联络中心和20个乡镇（街道）扶贫攻坚监督组，配齐配强了扶贫攻坚监督队伍，实现扶贫攻坚监督无死角的目标。

    3月初全县脱贫攻坚“百日会战”动员会议召开，会议贯彻落实中央和省委、市委关于打赢打好脱贫攻坚战的决策部署，动员全县上下进一步提振精神、凝聚力量，向脱贫摘帽发起全面总攻。县委书记罗文阁出席会议并讲话，县长李全林主持会议，县领导崔卫国、李建军、姜永来、侯磊、王智华、王海英、吕振龙、崔卫华等参加会议。

    罗文阁指出，决胜“百日会战”，必须振奋精神、坚定信心。过去的一年，全县上下奋力拼搏、苦干实干、辛勤付出，高举习近平总书记新时代中国特色社会主义伟大旗帜，严格按照中央“六个精准”“五个一批”方略和河南省“六个一”“三个零”“三个明显提高”的要求，成立了“1147”脱贫攻坚总指挥部，建立了县乡村三级干部“九位一体”责任体系，扎实开展“两建三扶四评”，认真践行“八个一”工作法，全县上下一盘棋，四大班子齐上阵，千名干部同参与，众志成城克难关，风雨无阻、披星戴月、夙夜在公，攻克一座又一座堡垒、经历一次又一次考验、夺取一个又一个胜利，全县39个贫困村出列、19042名建档立卡贫困人口实现脱贫，贫困发生率降至2.7%，圆满完成年度脱贫计划。脱贫攻坚决战2018，没有退路、没有选择，只能成功、不能失败，必须以“分秒必争”的紧迫感、“慢进即退”的危机感、“舍我其谁”的责任感，集中精力、集中人力、集中物力、集中财力，向脱贫摘帽发起全面总攻，不达目的誓不罢休，不获全胜决不收兵。

    罗文阁强调，决胜“百日会战”，必须突出重点、补齐短板。要更加突出产业发展这个重点，统筹推进扶贫车间和种植养殖基地等产业发展载体建设，大力发展农村集体经济，确保产业发展在全县脱贫攻坚中发挥主要作用；要全力补齐基础设施建设这个短板，坚持以人民为中心的发展思想，严格按照时间节点，全面完成各项基础设施建设任务，让贫困村和非贫困村的广大群众共享脱贫攻坚成果。

    罗文阁强调，决胜“百日会战”，必须众志成城、齐心协力。“百日会战”时间紧、任务重，等不得、慢不得，必须众志成城、齐心协力，确保“千斤重担有人挑、人人头上有指标”。县四个班子领导和县处级领导干部要以身作则、以上率下，切实履行好“一岗双责”，既要抓好分管领域的工作，又要抓好脱贫攻坚工作，真正做到与各级扶贫干部同甘共苦、并肩作战。脱贫攻坚“一办四组七部”负责同志要按照工作安排，坚持高位指挥、挂图作战，全力推进各项工作；各“整村推进整体提升”工作组长要按照方案要求，带队入村开展问题核查和整改工作，确保每天有变化、每周有进展、每月有成效。乡镇（办）党委政府负责同志要强化脱贫攻坚主体意识，履行好主体责任，坚持目标导向，在包乡领导的指挥下，吃透精神、熟悉业务、深入一线，以“两建三扶四评”为抓手，带领广大干部扎实开展“百日会战”和“整村推进整体提升”工程中的各项工作。县直单位负责同志要按照“队员当代表、单位做后盾、一把手负总责”的要求，把80%的精力投入到脱贫攻坚上，当好本单位脱贫攻坚工作和脱贫攻坚队伍的“先锋官”，经常性深入所联系村庄开展帮扶和指导工作。县乡帮扶干部和驻村第一书记要严格坚持“五天四夜”驻村制度，认真落实驻村帮扶“十项任务”，积极参与“整村推进整体提升”工作，不断增长才干、磨砺心智、锤炼作风。要按照《方案》安排，迅速到位、服从分配、听从调度、进村入户，全面开展精准识别、档卡建设、精准帮扶等各项工作，为整村推进整体提升工作贡献应有力量。